14 de febrero de 2025.- El burgalés, Roberto Martínez Cebrián, es el nuevo presidente de la Federación de Squash de Castilla y León, un deporte que será olímpico en Los Ángeles 2028, con lo que espera atraer a más jóvenes y dar una mayor visibilidad a este deporte, que nació en Estados Unidos y donde todavía se practica en masa y que en España tuvo su mayor boom en los 80 y 90.

Roberto Martínez, presidente de la Federación de Squash de Castilla y León

Su vinculación con el squash comenzó a través del Club Deportivo Squash El Cid, donde fue presidente durante siete temporadas. Desde ahí, desarrolló una profunda implicación con el deporte en Castilla y León. Martínez, además, formó parte de la anterior Asamblea de la Federación de Squash de Castilla y León, aunque sin ocupar un puesto formal dentro de su organigrama
El apoyo de diversos clubes de la comunidad, especialmente de León, Ponferrada y Burgos, le impulsó a presentarse a la presidencia, con una candidatura basada en la experiencia adquirida en la gestión del club de Burgos. Además, explica “ha sido fundamental el respaldo incondicional de Javier Blanco, actual secretario de la Federación, con quien trabajo codo a codo en la gestión, lo que nos permite avanzar de manera coordinada en los retos y objetivos que nos hemos propuesto”.

Asumió la presidencia a finales de abril de 2024, en un proceso electoral que se desarrolló sin complicaciones, ya que fue el único candidato. Por ello considera fundamental que, “en estas situaciones, donde no hay competencia, el proceso administrativo sea más ágil y menos costoso para la Federación. Esta es una preocupación que ya he compartido en mi primera reunión en AFEDECYL, durante la Asamblea General, donde los presidentes coincidimos en la necesidad de simplificar estos trámites para todas las federaciones”.

¿Cómo está la Federación a nivel gestión/deportivo y principales puntos a reforzar? ¿Cómo se la ha encontrado?

Actualmente, la Federación se encuentra en un buen estado tanto a nivel de gestión como en lo deportivo. No obstante, como en toda organización, siempre hay áreas de mejora. En cuanto a la gestión, uno de los principales puntos a reforzar es la captación de nuevos recursos y mejorar la comunicación con los clubes.
Solo tengo palabras de agradecimiento hacia mis antecesores directos. Jorge Nebreda, como anterior presidente, y Héctor Alba, quien continúa como responsable del Centro de Tecnificación, han dejado un legado valioso. En particular, contar con Héctor, un entrenador de enorme prestigio, es un lujo para esta Federación. Gracias a su trabajo incansable durante muchos años, ha logrado mantener a los jugadores de squash de Castilla y León siempre compitiendo al más alto nivel.
En cuanto a la transición documental, seguimos en proceso, ya que aún nos queda por justificar parte de la subvención de 2023. Esta situación nos está generando algunas dificultades, complicadas de gestionar, pero estamos trabajando arduamente para resolverlas lo antes posible. En este sentido, estamos en contacto con AFEDECYL para recibir asesoramiento y poder clarificar la situación.
En lo deportivo, queremos consolidar un plan de desarrollo a largo plazo para la cantera, asegurando que nuestros jugadores jóvenes tengan acceso a formación y oportunidades de competir al más alto nivel. Cuando asumí el cargo, encontré una federación con buena estructura, pero con ciertos desafíos, especialmente en términos de visibilidad y expansión,

¿Puede resumirnos los ejes de su nueva etapa al frente de la federación y los objetivos y principales líneas de actuación para el próximo mandato?

Nuestro mandato se centrará en tres ejes fundamentales: crecimiento, formación y visibilidad.
El objetivo principal es aumentar la base de jugadores y licencias, tanto en categorías masculinas como femeninas. Además, buscamos fortalecer los lazos con los clubes y generar nuevas oportunidades de formación para entrenadores y jugadores. En términos de visibilidad, trabajaremos para que el squash tenga más presencia en medios y eventos deportivos en la región. También queremos fomentar la organización de competiciones de alto nivel en Castilla y León.

El número de licencias, su aumento o disminución, ¿es una de las principales preocupaciones de un presidente? ¿Cómo han evolucionado en los últimos años y qué previsiones de futuro tiene?

El número de licencias es, sin duda, una preocupación clave, ya que refleja el estado de salud del deporte en la región. En los últimos años hemos visto una ligera disminución, en parte debido a la pandemia, pero estamos trabajando para revertir esta tendencia. Nuestra estrategia para el futuro es aumentar el número de licencias, tanto en hombres como en mujeres, especialmente a nivel de categorías inferiores.
Queremos llegar a más colegios e institutos para promocionar el squash y hacer que más jóvenes se interesen por este deporte. En cuanto al desglose actual, estamos en proceso de recopilar los datos más recientes para ofrecer una visión clara por provincias.

¿Cuántos clubes deportivos hay en Castilla y León y en qué provincias? ¿Hay buena sintonía con los clubes deportivos?

Actualmente contamos con 5 clubes distribuidos en las provincias de Palencia, León, y Burgos. La sintonía con los clubes es buena, pero siempre hay margen de mejora. Nuestra prioridad es mantener una comunicación abierta y fluida, asegurándonos de que los clubes sientan el respaldo de la federación. Ellos son la base del desarrollo del squash en la región, y queremos fortalecer esa relación mediante apoyo técnico y organizativo. El objetivo es llegar a diciembre y plantear en la Asamblea todo este tipo de cuestiones, y que seamos entre todos capaces de hacerlo.

 ¿Cuál es la principal fuente de ingresos de su federación? ¿Qué porcentaje de recursos propios dispone? ¿Qué puede hacer para aumentar esos fondos?

Las principales fuentes de ingresos provienen de las subvenciones públicas, y la subvención de la Junta de Castilla y León es básica. Pese a ello, creo que somos la federación que menos dinero ingresa procedente de la Junta. Evidentemente esto ira en sintonía con factores que a todas las federaciones nos afectan. En cuanto a recursos propios, planeamos buscar más patrocinios privados y desarrollar eventos que generen ingresos. También estamos evaluando la posibilidad de ofrecer más servicios a los clubes y federados, lo que podría generar ingresos adicionales.

¿Qué supone la inclusión del squash en próximos Juegos que se disputarán en Los Ángeles?
La inclusión del squash en los Juegos Olímpicos de 2028 representa una oportunidad crucial para aumentar la visibilidad global de nuestro deporte. Esto atraerá más patrocinios, inversión en infraestructura y mayor apoyo gubernamental. También impulsará la participación de los más jóvenes y el desarrollo de talento en nuevos mercados, permitiendo que el squash crezca en popularidad y profesionalización.
Los jugadores ganarán reconocimiento, y el deporte se volverá más accesible y diverso, atrayendo a nuevas audiencias. Además, se fomentará la igualdad de género y la innovación tecnológica en los torneos y sus retransmisiones.

¿Cómo se consiguen los éxitos deportivos en una federación regional? ¿Hay suficientes centros de tecnificación para el deporte de Castilla y León?
Los éxitos deportivos se consiguen a través de un trabajo continuo y coordinado entre la federación, los clubes y los entrenadores.
Es esencial contar con una estructura sólida de formación, que empiece desde las categorías inferiores. Tenemos el centro de tecnificación en la región que funciona en Palencia, pero necesitamos mejorar su capacidad y alcance.
Nuestro objetivo es ofrecer más oportunidades a los jóvenes talentos para que puedan desarrollar su máximo potencial, sea en provincia en la que se encuentren.
Como dije en la presentación, contamos con Héctor Alba, y eso es garantía de trabajo y profesionalidad.
Del Centro de Tecnificación han salido innumerables pódiums en campeonatos de España junior, así como cuatro jugadores y una jugadora seleccionados para representar al equipo de España junior en 3 campeonatos de Europa, un mundial y unos Juegos del Mediterráneo, además de uno, Aitor Zunzunegui, en la selección española Absoluta que formó parte del equipo nacional en un campeonato de Europa.
Recientemente Nerea Sastre ha sido la Campeona hace dos semanas de la Copa de España sub 13 en Sestao y ocupa el segundo puesto en el ranking nacional sub 13 y el tercero en el ranking Sub 15 y Rodrigo Mingo ocupa el puesto nº4 del ranking nacional sub 17.

¿De qué manera promociona y difunde su deporte? ¿Qué acciones proyectos tiene pensado desarrollar?

Estamos promoviendo el squash a través de redes sociales, eventos locales y torneos. Nos gustaría hacer difusión en colegios y universidades para atraer a jóvenes al deporte. Tenemos previsto organizar jornadas de puertas abiertas y torneos escolares, además de fortalecer nuestra presencia en medios digitales para llegar a un público más amplio.

¿Tiene previsto durante su mandato traer a Castilla y León Campeonatos de España?

Sí, es uno de nuestros objetivos. Estamos en conversaciones para que Castilla y León sea sede de campeonatos nacionales en los próximos años. Creemos que esto no solo beneficiará a nuestros jugadores, sino que también ayudará a dar visibilidad al deporte en nuestra comunidad.
Tenemos un referente nacional de primer orden en nuestro deporte como es el Torneo de San Antolín.

¿Son deportistas nuestros jóvenes? ¿Los smartphones y las redes sociales influyen en el sedentarismo de la juventud?

Los jóvenes de hoy en día tienen más distracciones, y las redes sociales y los smartphones ciertamente influyen en el aumento del sedentarismo. Sin embargo, también vemos mucho interés en el deporte cuando se les da la oportunidad de practicarlo. Nuestro reto es crear más oportunidades accesibles y atractivas para que los jóvenes opten por una vida más activa y saludable.

 ¿Por qué recomendaría su deporte?

El squash es un deporte completo que combina actividad física intensa con estrategia y agilidad. Es ideal para mejorar la condición física, la concentración y la toma de decisiones rápidas. También es muy dinámico y divertido.

¿Por qué es socio de AFEDECYL? ¿Qué supone AFEDECYL para las Federaciones Deportivas de Castilla y León?
Ser parte de AFEDECYL es fundamental, ya que nos permite estar conectados con el resto de federaciones deportivas de la región y defender juntos los intereses comunes. AFEDECYL es una plataforma clave para compartir experiencias, acceder a recursos y buscar soluciones conjuntas a los desafíos que enfrentamos como federaciones deportivas. Además, nos permite tener una voz más fuerte en la negociación de subvenciones y la mejora de las condiciones para el desarrollo del deporte