14 de mayo de 2025.- Nacido en Madrid, pero «segoviano de sangre y espíritu» comenzó su trayectoria deportiva en el ciclismo antes de obtener en 1997 su primera licencia de triatleta en Castilla y León, coincidiendo con la fundación de la Federación Autonómica de la que es presidente desde 2008. Desde entonces, ha participado activamente en la evolución del triatlón en la región, desempeñando funciones de árbitro, organizador de competiciones y fundador del C. D. Triatlón La Olma en Moraleja de Coca.

En 2003, tras finalizar sus estudios de Biología se trasladó a Castilla y León, acabando en la actual sede de la Federación, Fuentespina, junto a Aranda de Duero. En 2006, organizó su primer duatlón en Moraleja de Coca, su pueblo, donde también creo el C. D. Triatlón La Olma. En 2008 fue nombrado delegado provincial de Segovia de la Federación autonómica, y ese mismo año ese presenta y accede a la presidencia de la Federación. Ya como presidente se forma como entrenador, obtiene el nivel internacional de oficial y se forma en todas las facetas federativas.

A finales de 2008, asume la presidencia de la Federación de Triatlón de Castilla y León, un cargo que ha ocupado durante cinco legislaturas consecutivas, sumando un total de 17 temporadas al frente del triatlón regional. Durante su mandato, ha impulsado el crecimiento y consolidación de la disciplina en la comunidad, al tiempo que ha colaborado con la Federación Española de Triatlón en diversas funciones, incluyendo la vicepresidencia.
En 2010, se incorpora a la Federación Española como secretario de competiciones, un puesto que desempeña hasta 2012, cuando abandona por desavenencias con la dirección. Esto le llevó a presentarse a presidente de la misma ese mismo año, perdiendo las elecciones, pero consigue provocar cambios significativos en la estructura del triatlón en el país. En 2015, regresó como responsable de logística y formó parte de la Comisión Delegada llegando a ser vicepresidente.
Durante la pandemia, tuvo que buscar oportunidades fuera del ámbito deportivo, aunque continuó con la gestión de la Federación de Castilla y León y brindó apoyo a la Federación Nacional. Actualmente, ha retomado por completo su actividad en el mundo del triatlón, centrado especialmente en la gestión de eventos y responsable de logística en la Federación Española.
Sigue practicando triatlón, dentro de lo que le permite el trabajo, que es el motivo que le llevó a dedicarse al deporte profesionalmente.

Hechos significativos de su mandato
A lo largo de su mandato se ha profesionalizado la federación, con la contratación de un secretario y varios técnicos; se han instaurado 2 centros de tecnificación de referencia nacional, uno en el CAEP de Soria y otro en el CTD Rio Esgueva de Valladolid;

se han introducido las nuevas tecnologías en el máximo de procedimientos a los que se ha podido llegar y se ha fijado un funcionamiento de la Federación online, donde no existe sede física y los trabajadores y colaboradores lo hacen desde su casa;

se ha conseguido un aumento en las licencias de menores y en el número de mujeres; En estos momentos la federación se encuentra inmersa en la potenciación del Pentatlón Moderno desde las edades más pequeñas, ya que esta federación gestiona dos deportes diferentes, el triatlón y el pentatlón moderno.

1. Un año más repite como presidente de Castilla y León ¿Cómo asume este nuevo mandato?
Con la misma ilusión que el primer día, pero con más experiencia y templanza. Esperemos que esto se traduzca en decisiones más acertadas, pero sin caer en el conformismo y la pasividad. Siempre he sido bastante inquieto y eso me ha llevado a estar siempre inventando, pero también a cometer errores. Aunque mi lema es ‘solo se cae quien está de pie’.

2. Hay un sentido generalizado entre los presidentes de lo farragoso de los procesos electorales incluso en el caso de haber un único candidato. ¿Qué le supone a la federación de triatlón esta complejidad del proceso? ¿se necesaria una simplificación?
El proceso electoral puede paralizar una federación durante casi tres meses y conlleva un sobrecoste de personal inasumible. Los procesos tienen que ser garantistas, pero se tiene que diferenciar entre el tipo de proceso electoral. No es lo mismo presentarse a presidente del gobierno que “presentarse” a presidente de una federación autonómica, donde la mayoría de las veces sigues por compromiso y sin visos de renovación.

Es curioso que al presidente de una federación deportiva lo tengan que votar sus federados, clubes…, y al Director General lo elija una persona.

Esto se lo planteas a cualquier ciudadano de la calle y no lo entendería.

3. ¿Qué destaca de su trayectoria como presidente a lo largo de su legislatura? ¿Cómo ha evolucionado el triatlón en Castilla y León?
Cuando entré en la Federación era como cualquier asociación de vecinos. No llegábamos a los 500 federados y nos conocíamos todos, deportistas, organizadores, oficiales… El presidente lo hacía prácticamente todo, y a lo que no llegaba, no se hacía. Eso lo hemos ido cambiando poco a poco; por un lado, con la implementación de procesos informáticos; y por otro, con la profesionalización de la secretaría general de la Federación. Esto nos ha dado más capacidad de crecimiento, llevándonos a casi triplicar las licencias, las competiciones, etc. Si bien es cierto que nos hemos beneficiado del crecimiento a nivel nacional por los éxitos internacionales, estos últimos años nos está tocando remar y trabajar con las categorías inferiores, porque hemos visto que nos estábamos haciendo muy mayores. Actualmente, la federación puede navegar sin el presidente, y eso es importante porque nadie debe ser imprescindible.

4. ¿Puede resumirnos los ejes de su nueva etapa al frente de la federación y los objetivos y principales líneas de actuación para el próximo mandato?
El nuevo mandato va a llevar tres líneas de trabajo:
– Menores: continuaremos apostando e invirtiendo en ellos y sus competiciones. El trabajo está dando sus frutos y esperemos que los nuevos deportistas y no tan nuevos, sigan haciendo triatlón como deportistas veteranos. Después de la pandemia creamos un grupo de escuelas que se reúnen tres veces al año y de donde salen propuestas muy buenas.
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Mujer: hemos conseguido subir un 10% en los últimos 8 años, pero aún nos queda mucho trabajo por hacer. Creo que la entrada y visualización de la mujer en el deporte es fundamental para que se pueda seguir evolucionando hacia una sociedad saludable.

– Pentatlón Moderno: hace 10 años hicimos un intento de promoción, pero tras tres años y algunos problemas de organización con la Federación Española de Pentatlón, acabamos desistiendo. Ahora llevamos 2 años invirtiendo de nuevo y parece que los frutos ya están apareciendo.
5. El número de licencias, su aumento o disminución, ¿es uno de las principales preocupaciones de un presidente? ¿Cómo han evolucionado en los últimos años y que previsiones de futuro tiene?
Desde la pandemia estamos sufriendo una reducción de licencias que si que nos preocupa. Es cierto que a nivel nacional estamos mejor que el resto, pero ‘mal de muchos, consuelo de tontos’. De ahí, que hace unos años empezásemos a invertir en menores, porque nuestra gráfica poblacional de licencias empezaba a invertirse.
Naturalmente las licencias preocupan. Son un parte de financiación de la Federación, pero lo más importante es que son la masa que nutre nuestras competiciones. Sin federados, las competiciones van a menos, y sin competiciones no podremos captar más federados. Es la pescadilla que se muerde la cola.


6. ¿Cuántos clubes deportivos hay en Castilla y León ¿Hay buena sintonía entre la federación y los clubes deportivos?
Este año tenemos 38 clubes. Todos los años me quejo en la Asamblea que los clubes de 3 o 4 personas no aportan nada. Prefiero tener menos clubes, pero con la infraestructura que creo, debe tener todo club. Esto consiste en contar con una escuela, tener un grupo de deportistas de nivel y tener una masa social de deportistas veteranos. Por suerte, ya empezamos a tener clubes con este modelo que son los que están creciendo, y este año ya cuento con varios clubes que superan las 100 licencias, cuando hace apenas 4 años eso era impensable.
Lo normal es tener buena relación con todos los clubes, aunque cuando uno toma decisiones, siempre son mejores para unos que para otros, y eso puede generar conflictos. Pero a día de hoy el ambiente con los clubes y el que hay entre ellos es muy sano.

7. ¿Cuál es la principal fuente de ingresos de su federación? ¿qué porcentaje de recursos propios dispone? ¿qué puede hacer para aumentar esos fondos?

La principal fuente de ingresos son las licencias y la organización de competiciones. Por patrocinio, las Federaciones Autonómicas no tenemos ningún atractivo, ni publicitario, ni fiscal. Y las subvenciones que nos llegan desde la Dirección General de Deportes no llegan ni al 17%, por lo que nos toca buscarnos la vida para poder subsistir.
La línea del patrocinio no la descartamos, pero no invertimos apenas tiempo porque nos desgasta más de lo que nos aporta. La otra línea son la de las competiciones, pero nuestra idiosincrasia de tres deportes que se practican al aire libre y afectando a tantos entes públicos, nos limita mucho su desarrollo al depender de multitud de administraciones a la hora de recibir los permisos.

8. ¿Cómo se consiguen los éxitos deportivos en una federación regional? ¿Hay suficientes centros de tecnificación para el deporte de Castilla y León?

Me atrevería a afirmar que los éxitos deportivos en Castilla y León se consiguen por arte de magia. O mejor dicho, por el cariño que ponen los involucrados

, tanto deportistas, como clubes y entrenadores. Nuestro deporte no está profesionalizado ni lo más mínimo. Es increíble que con el apoyo tan reducido que podemos dar a nuestros clubes y deportistas, y el coste que conlleva nuestro deporte, tengamos el rendimiento que tenemos. Aun así, tenemos a varios clubes en primera y segunda división nacional, deportistas con internacionales todos los años y Campeones del Mundo y de Europa.

Desde la Federación les intentamos apoyar en lo que podemos, pero normalmente sientes vergüenza, porque el principal patrocinador del deporte suele ser su familia

. Es una pena porque son la imagen que atrae a más niños a practicar este y otros deportes, y no lo estamos cuidando.

9. Cómo está el triatlón en Castilla y León ¿es popular? ¿Destaca a nivel nacional e internacional?
Actualmente, tenemos tres clubes potentes a nivel nacional. Y a nivel individual también tenemos dos figuras internacionales que están por encima del resto, un leonés y una segoviana. Y por debajo tenemos deportistas que van destacando a nivel nacional. Tenemos un nivel medio-alto para la Comunidad que somos, estando por encima de muchas Comunidades más potentes que nosotros.

10. Se habla mucho del turismo deportivo. ¿Es factible traer eventos internacionales a Castilla y León?
En 2017 conseguimos traer a Soria un Campeonato de Europa de Duatlón con más de 1.000 participantes donde la mayoría de participantes eran extranjeros. Lo hicimos con un presupuesto que a día de hoy no daría ni para hacer un Campeonato de España. ¿Fue un milagro? A toro pasado creo que lo fue. Tuvimos la suerte de trabajar con las Facultades Universitarias de Soria y se hizo un estudio económico donde vimos que, por cada euro gastado, se ingresaron en la provincia más de cinco. Y no estábamos moviendo el dinero local, estábamos atrayendo capital extranjero que se quedó en la Comunidad. Pero ahora mismo no se podría repetir.

Para una empresa privada esas cifras serían estratosféricas. Pero las administraciones no acaban de ver el deporte como algo rentable turísticamente.

Y del tema del legado en salud y la reducción de gasto médico, ni lo menciones.

11. ¿De qué manera promociona y difunde su deporte? ¿Qué acciones proyectos tiene pensado desarrollar?
Nuestro mayor escaparate son las competiciones y la calle. Se trabaja en redes sociales, pero eso ya lo hacemos todos. Siempre intentamos explicar que hacemos multideporte, que es mucho más completo, además de más integrador. Cuando trabajas con menores, siempre hay quien corre muy bien, el que nada muy bien, pero no siempre el que mejor nada es el mejor ciclista. Esto hace que los chicos se integren mucho mejor y siempre encuentren una motivación para seguir. Pero este trabajo lo hacen las escuelas, y nuestra principal acción es apoyarlas en todo lo que podemos.

12. Otro de los temas que cada vez más preocupa a los directivos, técnicos, jueces y jugadores es el aumento de la violencia en las gradas o en el campo ¿Cómo está en Castilla y León? ¿cómo puede atajarse?
En eso me siento muy feliz por el buen ambiente que hay en nuestro deporte. Los casos de violencia están siendo más marcados en las competiciones de menores en el deporte en general. En todos los deportes hay energúmenos, como en todos los ámbitos de la vida, pero por suerte en nuestro deporte esas acciones son controladas por la propia masa social. Hasta la fecha apenas he visto alguna discusión, pero nunca ha llegado a más. Y cuando hemos visto el conflicto, hemos intentado atajarlo con los clubes, padres, técnicos… Siempre que ha ocurrido algo menor, siempre ha habido alguien avisando y hemos intentado tratarlo desde el principio. Cruzo los dedos porque sigamos así.

13. ¿Son deportistas nuestros jóvenes? ¿Los smartphones y las redes sociales influyen en el sedentarismo de la juventud?
Si que son deportistas. Antes también había smartphones y rr. ss. de nuestra época que nos ocupaban nuestro tiempo. A mí no me inculcaron el deporte como yo he tenido la oportunidad de hacerlo con mis hijos. Mis padres bastante tenían con conseguir que estudiásemos y tampoco había la oferta que los chavales tienen ahora, porque el deporte no estaba tan valorado socialmente. Ahora cualquier chaval hace deporte porque es parte de su posicionamiento social. Creo que vienen generaciones más sanas en ese tema.

14. ¿Por qué recomendaría su deporte?
Como he comentado antes, en triatlón hacemos tres deportes básicos que afectan a todo el cuerpo, lo que conlleva un mayor equilibrio físico. Y además, ahora que nos hemo metido con el pentatlón, que incluye deportes técnicos y de precisión como la esgrima y el tiro, creo que conseguimos un desarrollo integral que ayudará el día de mañana al desarrollo de la persona. Y otra cosa que siempre he comentado. Si te rompes un brazo, podrás seguir haciendo rodillo. Si te haces daño en la rodilla, podrás nadar. El multideporte ayuda a no lesionarse y a poder estar siempre haciendo algo.

15. Por último, ¿Por qué es socio de AFEDECYL? ¿Qué supone AFEDECYL para las Federaciones Deportivas de Castilla y León?
Soy un defensor del asociacionismo de cualquier tipo. La unión hace la fuerza, pero además se aprende de otros, se mejora… AFEDECYL surgió de un grupo de federaciones que por lo menos a mí, no tuvieron que convencerme de que era bueno. He aprendido mucho y he aportado muy poco en comparación.

Creo que sin AFEDECYL, ahora nos faltaría una pata a las Federaciones Autonómicas.