10 de junio de 2025.- Daniel Bravo Padró es una figura clave en la esgrima de Castilla y León. Con más de dos décadas de trayectoria en el ámbito federativo ha sido reelegido presidente de la Federación de Esgrima de Castilla y León en la Asamblea celebrada en mayo de 2024. Este vallisoletano, que se inició en el mundo de la esgrima como tirador de espada hasta que una lesión le apartó de la competición en 2003, se presenta de nuevo como presidente con la motivación de «rematar los flecos» pendientes del proyecto iniciado en 2012 y con la intención de que sea su último mandato. A lo largo de su gestión, ha liderado un crecimiento significativo en la disciplina, logrando que la esgrima pase de ser un deporte minoritario para consolidarse como una referencia a nivel nacional. Bajo su dirección, el número de clubes ha aumentado, las licencias federativas han crecido exponencialmente y se han implementado programas de tecnificación y alto rendimiento.
En esta entrevista, Bravo Padró comparte su visión sobre el futuro de la federación, los desafíos que afronta en su nuevo mandato y la evolución de la esgrima en la región. Además, destaca la importancia de fomentar el deporte femenino, la financiación de la federación y el papel del turismo deportivo en la organización de eventos. Como uno de los miembros fundadores de AFEDECYL, del que ha sido tesorero y ahora Secretario General, y director ejecutivo de CUFADE, reflexiona también sobre el valor del asociacionismo en la gestión deportiva. Daniel Bravo ejerce también como asesor en materia deportiva del ministerio de Defensa.
- Ha sido elegido presidente en la Asamblea y es uno de los presidentes más veteranos de Castilla y León, con más de 20 años de experiencia al frente de la esgrima de Castilla y León ¿Cómo ha sido el proceso de repetir candidatura? ¿Cómo afronta este nuevo mandato?
Parece mentira que haya pasado tanto tiempo. La verdad que mi labor ejecutiva al frente de la federación empieza en las elecciones del 2012 y siempre he contado con el apoyo unánime de todos los clubes, que son los mismos que, de manera unánime, me han animado a seguir.
Afronto este nuevo mandato con el objetivo de que sea el último, pero continuando la progresión y evolución de los anteriores ciclos.
- ¿Qué destaca de su trayectoria como presidente en estos 21 años? ¿Cómo ha evolucionado la esgrima en Castilla y León?
Yo creo que lo más destacable de mi trayectoria fue ser muy consciente de cual era la situación de la esgrima en Castilla y León en ese momento para poder definir los objetivos necesarios y elaborar un plan director que nos llevase a cumplirlos.
Gracias a esto la esgrima en Castilla y León ha pasado de tener dos clubes, a tener 20 en la actualidad; de estar sólo en dos provincias, a estar en las nueve; de tener 120 licencias, a tener 750; de tener una persona viviendo de la esgrima, a tener 18; de incrementar el presupuesto por diez; de tener algún resultado deportivo puntual, a tener deportistas en los equipos nacionales y consiguiendo medallas en cada campeonato de España y pruebas internacionales; de no tener una estructura de tecnificación, a tener un programa propio y otro de alto rendimiento conjunto con la RFEE; de tener un único campeonato autonómico, a tener un circuito formado por doce jornadas, celebradas principalmente en poblaciones; de no tener nada de material y tener que pedirlo prestado, a ser totalmente independientes incluso prestando material a la RFEE cuando lo necesita; en fin… un crecimiento importante para nuestro deporte.
- ¿Puede resumirnos los ejes de su nueva etapa al frente de la federación y los objetivos y principales líneas de actuación para el próximo mandato?
La idea para este ciclo es seguir potenciando cada una de las áreas estratégicas que componen la Fecyl: administración, formación, técnica, comunicación, eventos; para seguir desarrollando planes y proyectos que hagan crecer y mejorar nuestro deporte.
- El número de licencias, su aumento o disminución, ¿es una de las principales preocupaciones de una federación? ¿Cómo han evolucionado en los últimos años y que previsiones de futuro tiene?
Por su puesto que lo es. Como te decía antes, el crecimiento del número de licencias ha sido exponencial desde 2004 hasta ahora. Al final se trata de vender bien un producto y dar un buen servicio.
Desde hace un par de años estamos desarrollando también, dentro de la Fecyl, la esgrima histórica y la esgrima con sables laser. Esto va a suponer un mayor incremento de licencias.
- Su Junta Directiva está formada exclusivamente por mujeres. Sin duda un hito histórico, único en el deporte regional y nacional ¿Qué peso tiene la esgrima femenina? ¿Hay equilibrio entre las licencias femeninas y masculinas? ¿Cómo trabaja la federación para impulsar el deporte femenino?
Empezando por el final, precisamente el formar una Junta Directiva exclusivamente por mujeres es una de las acciones para impulsar el deporte femenino.
En nuestra federación, al igual que a nivel nacional, tenemos un 70 % de hombres y 30% de mujeres aproximadamente. Sin embargo, si analizamos los resultados deportivos, se reparten las medallas a un 50%.
Este equipo tendrá que analizar todos los datos, sacar conclusiones y emprender acciones que disminuyan la brecha actual.
Además, este equipo tiene como objetivo dar otra visión diferente, precisamente la visión femenina, en la gestión general de la Fecyl y, decidir en que rumbo hay que dirigir la nave.
- ¿Cuántos clubes deportivos hay en Castilla y León ¿Hay buena sintonía de la federación con los clubes deportivos?
Actualmente hay 20 clubes repartidos por las nueve provincias. Entre clubes y Fecyl hay muy buena sintonía puesto que son los que participan en todas las decisiones importantes a través de la Junta de presidentes, formada por todos los presidentes y presidentas de los clubes, y que se reúne de manera trimestral para tratar los distintos asuntos de normativas, competiciones, etc.
- ¿Cuál es la principal fuente de ingresos de su federación? ¿qué porcentaje de recursos propios dispone? ¿qué puede hacer para aumentar esos fondos?
Pues desde 2004 hasta 2019, logramos pasar de un 85% del presupuesto de dependencia de dinero público a un 45% pero, debido a la pandemia, volvimos a depender en un 60%. Trabajamos constantemente en intentar reducir lo máximo posible esa dependencia, es uno de nuestros principales objetivos.
- ¿Cómo se consiguen los éxitos deportivos en una federación regional? ¿Hay suficientes recursos, herramientas o centros de tecnificación para el deporte de Castilla y León? ¿qué sería necesario?
Pues desde luego con mucho trabajo. Considero que es importantísimo invertir en incrementar el volumen de practicantes en los clubes y luego tener un buen programa de tecnificación.
Está totalmente comprobado que cuanto mayor es la inversión pública en deporte de tecnificación y alto nivel, mejores son los resultados deportivos. Creo que la respuesta está clarísima.
- Cómo está la esgrima en Castilla y León ¿es popular? ¿Destaca a nivel nacional e internacional?
Como te decía antes, la esgrima en Castilla y León ha experimentado un gran crecimiento, aunque somos conscientes que seguimos siendo un deporte ‘minoritario’.
A nivel nacional nos hemos convertido en la segunda federación autonómica, sólo por detrás de la poderosa madrileña, más relevante de España teniendo en cuenta: resultados deportivos, volumen de licencias y organización de eventos.
A nivel internacional es difícil encontrar un fin de semana dónde no esté compitiendo algún tirador o tiradora de Fecyl en algún lugar del mundo. Ya se han conseguido importantes resultados internacionales en categorías inferiores y empiezan a llegar en categorías absolutas.
- ¿De qué manera promociona y difunde su deporte? ¿Qué acciones proyectos tiene pensado desarrollar?
Esta labor de promoción y difusión es algo que trabajamos de manera conjunta con los clubes. Existen diferentes programas: escuelas municipales, programas de las diputaciones provinciales, acciones de promoción a través de los profesores de educación física en los centros educativos, exhibiciones en diferentes ferias del deporte, etc.
Ahora estamos centrados en un proyecto de promoción y difusión a través del área de comunicación.
- Se habla mucho del turismo deportivo ¿Es factible traer eventos internacionales a Castilla y León? ¿Merece la pena el esfuerzo? ¿En qué repercute para la federación? ¿y para la ciudad que lo acoge?
El turismo deportivo es una realidad de la que todo el mundo es consciente, pero hay que tener cuidado no nos vayamos a cargar a la gallina de los huevos de oro encareciendo los precios de las habitaciones sobremanera o no reconociendo el interés de los eventos por parte de hosteleros.
Nosotros traemos un montón de eventos a Castilla y León. De hecho, somos el ‘brazo organizador’ de la Real Federación Española de Esgrima y contamos con algo de ayuda por parte de la Dirección General de Deportes y de la correspondiente concejalía de deportes de la localidad anfitriona, aunque esto no llega a cubrir ni un 30% del gasto organizativo del evento.
Ahora, lo que es impensable es traer un ‘Gran Evento’ por parte de la federación. Estos Grandes Eventos sólo suelen venir de la mano de empresas privadas que saben conseguir presupuesto de la administración fuera de las áreas de deporte.
- Otro de los temas que cada vez más preocupa a los directivos, técnicos, jueces y jugadores es el aumento de la violencia en las gradas o en el campo ¿Cómo está en Castilla y León? ¿Cómo puede atajarse?
Nuestro deporte no es de los que más sufren este grandísimo problema. Creo que sería importante dejar a las federaciones tomar las medidas contra este tipo de violentos y poder sancionarlos, pero al final no son federados nuestros y no podemos hacer nada.
El origen es siempre un problema de educación de base y por otro lado de la falta de consecuencias reales contra los agresores.
- ¿Son deportistas nuestros jóvenes? ¿Los smartphones y las redes sociales influyen en el sedentarismo de la juventud?
Nuestros jóvenes son muy deportistas. El tema de las nuevas tecnologías es la evolución natural y el progreso. También hubo una época donde la TV podría haber supuesto una amenaza similar y, sin embargo, siempre se ha incrementado el porcentaje de jóvenes que practican deporte.
- ¿Por qué recomendaría su deporte?
Recomiendo a todo el mundo que lo pruebe por lo divertido que es. Todo el mundo ha jugado alguna vez de niño. Además de los beneficios que tiene en cuanto a: destreza, toma de decisiones, agilidad, etc.
- Por último, ha sido uno de los socios fundadores de AFEDECYL, que siempre ha creído en la importancia de la unión y de la solidaridad entre federaciones. Actualmente es director ejecutivo de CUFADE, la Unión de Federaciones Autonómicas de España ¿Qué supone AFEDECYL para las Federaciones Deportivas de Castilla y León? ¿y CUFADE, para AFEDECYL?
No es ningún secreto la importancia del asociacionismo en la sociedad que vivimos. Cada vez hay que defender más los intereses de las federaciones autonómicas, en este caso, frente a los organismos nacionales o frente a las distintas administraciones públicas. Es muy importante dar servicio y tener puntualmente informadas a las federaciones de sus obligaciones y sus derechos.
En la mayoría de los casos las federaciones autonómicas son entes no profesionalizados y por eso agradecen que, por estar asociados, les sea mucho más fácil enterarse de las cosas y ser partícipes de otras.
